Agriculture familiale : SG 2000 peaufine sa stratégie

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Publié le jeudi 28 janvier 2016 | L’Essor

Avec son programme d’appui au développement de l’agriculture, l’ONG a développé différents outils comme les plateformes d’innovations paysannes pour améliorer la production et la productivité, la gestion post-récolte, la transformation et l’accès aux marchés
Un atelier de revue et de planification de l’ONG Sasakawa Global 2000 (SG 2000) s’est ouvert hier au Mandé hôtel de Bamako. Cette session de deux jours est destinée à partager les acquis du Programme de développement de l’agriculture au Mali de SG 2000 pour la période 2012-2015 et de préciser les activités à mener pour la campagne 2016. Les travaux porteront également sur les défis en matière de développement de l’agriculture familiale notamment la résilience (l’adaptation) face aux effets des changements climatiques, l’accès aux marchés, la mécanisation et la transformation des produits agricoles.
Sasakawa Global 2000 a initié un programme d’appui au développement de l’agriculture au Mali (PADA) à partir de 1996, en partenariat avec la direction nationale de l’Agriculture et plusieurs structures du développement rural. Le PADA a pour vocation de contribuer à l’émergence d’une agriculture familiale prospère capable de tirer profit du marché existant. SG2000 veut réaliser ses ambitions grâce à la mise en place d’un système de vulgarisation et de conseil agricole pluriel et inclusif des différents acteurs du développement agricole et du monde rural.
Pour cela, l’ONG a opté pour une approche chaîne de valeur vivrière inclusive. Cette approche nécessite la participation de toutes les parties prenantes dans la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions. C’est ainsi que SG 2000 a réuni des participants venus des structures nationales d’encadrement, du secteur privé, de la recherche agricole, d’autres partenaires intervenant dans le domaine du développement rural, notamment son personnel d’appui au Mali et des membres de la représentation régionale basée à Nairobi au Kenya en vue de discuter des documents de revue et de planification des activités pour la période 2012-2015 et le plan 2016.
Le directeur pays de Sasakawa Global 2000 au Mali, le Dr Abou Berthé, a jugé l’atelier d’autant plus important que la vulgarisation et le conseil agricole constituent le maillon faible des investissements publics et privés, malgré la volonté des pouvoirs publics de faire de l’agriculture le moteur de la croissance économique. Ainsi, l’accès des petits producteurs et des exploitations agricoles en général aux marchés constitue un défi majeur au processus de développement de l’agriculture familiale.
Le développement de chaînes de valeur agricole nécessite une bonne coordination des actions entre les divers intervenants à travers la mise en place et le renforcement de liens solides entre les différents acteurs et les segments. Grâce à cet atelier, a souligné Abou Berthé, SG 2000 permet aux acteurs concernés par la chaîne de valeur d’échanger et d’entreprendre des actions en vue d’assurer une augmentation durable de la production et de la productivité agricoles, et d’améliorer la qualité et la vente des produits vivriers des exploitations agricoles familiales. Le directeur pays de SG 2000 a souhaité que les participants puissent bâtir un partenariat « gagnant-gagnant » en vue d’identifier les voies de repositionnement innovantes et à forte valeur ajoutée.
Le directeur national de l’Agriculture, Moussa Camara, a relevé que depuis quelques années SG 2000 développait différents outils comme les plateformes d’innovations paysannes pour l’amélioration de la production et de la productivité agricoles, la gestion post-récolte, la transformation et l’accès aux marchés. Il a confirmé que 2016 était la dernière année de mise en œuvre du Plan stratégique 2012-2016.
Moussa Camara a pu rappeler quelques résultats significatifs obtenus par l’ONG SG 2000. Au nombre de ceux-ci figurent la dissémination des variétés de riz Nerica et du maïs Dembanyuma au Mali en collaboration avec la DNA et l’Institut d’économie rurale (IER). Ces variétés font partie des innovations les plus diffusées et font la fierté du monde paysan et de la recherche aussi bien que de la vulgarisation à travers SG 2000. SG 2000 a également facilité l’appui à la mise en place d’entreprises semencières comme Faso Kaba, l’installation d’un réseau Nyètakène pour faciliter l’accès des exploitations agricoles familiales aux services et aux marchés, l’appui à la création de bourses nationales de semences et de céréales. Beaucoup de pays voisins participent à la bourse de semences qui est organisée régulièrement à Sikasso, a noté Moussa Camara.
SG 2000 a fortement appuyé la formation des agents de la DNA sur plusieurs thèmes comme la microdose d’engrais, le trempage des semences. L’ONG a assisté l’Institut polytechnique rural/Institut de formation et de recherche agricole (IPR/IFRA), le Centre d’apprentissage agricole (CAA) de Samanko par la création de cycles de formation diplômante (maîtrise en vulgarisation agricole et brevet de technicien de vulgarisation agricole). Elle a également contribué à l’émergence de paysans modèles et prospères comme Youssouf Sangaré à Bougouni, Djibril Traoré à Sikasso, Daouda Traoré à Sélingué, Batougouné Sylla à Baraouéli et Mamadou Diaré à Ségou.
Moussa Camara a salué les efforts déployés par SG 2000 aux côtés des structures nationales d’encadrement et d’autres partenaires pour la prospérité de l’agriculture familiale malienne. Il a rappelé l’ambition de SG 2000 de « promouvoir l’émergence d’une agriculture familiale commerciale plus prospère ». Pour cela, l’ONG s’appuie sur la mission de « transformer les services d’appui-conseil et de vulgarisation agricole pour une plus grande sécurité alimentaire des familles et une participation profitable aux activités commerciales tout en préservant les ressources naturelles ».
M. COULIBALY