C’est le 20 juillet 2016 que Mamadou M’Baré Coulibaly est nommé Président Directeur Général de l’Office du Niger. Une nomination accueillie avec joie dans l’Office du Niger car l’homme se trouve désormais sur un terrain commun. Trois mois plus tard il formait le 1er septembre une équipe après des entretiens, et rencontres avec le personnel de l’Office. Pas une surprise son équipe est composée en majorité de jeunes, une manière pour lui d’exprimer son attachement et son dévouement pour la cause de la jeunesse malienne. Bref, l’homme a un seul objectif : Insuffler une nouvelle dynamique à la gestion des ressources humaines et de mettre la nouvelle administration en confiance avec les paysans et les partenaires techniques et financiers. Pour ce faire, une large ouverture est faite à la jeunesse particulièrement la promotion des jeunes cadres. Autrement dit la nouvelle culture à l’office du Niger est la gestion axée sur le résultat.
Nommé Président Directeur Général du géant de l’agriculture de la sous-région : l’Office du Niger, le 20 juillet 2016, par le Conseil des ministres, Mamadou M’Baré Coulibaly chercheur hors-pair a pris fonction le 1er septembre 2016. Après de multiples entretiens et rencontres avec le personnel de l’entreprise, il forme son équipe avec plus de place aux jeunes. L’objectif est d’insuffler une nouvelle dynamique à la gestion des ressources humaines et de mettre la nouvelle administration en confianceavec les paysans et les partenaires techniques et financiers (PTF). Et pour preuve certains jeunes talents ont bénéficié la confiance du PDG. Il s’agit notamment M. Tidiani Traoré, Ingénieur hydro technicien nommé au poste stratégique de Directeur Général Adjoint. C’est aussi le cas de Bakui Koné, ingénieur en aménagement hydro-agricole, nommé directeur de la gestion de l’eau. Souleymane Koné, ingénieur génie rurale occupe désormais le poste de chef service aménagement, Cheick Traoré, ingénieur hydraulicien devient chef service gestion de l’eau. Ce n’est pas tout, Moussa Diarra, juriste est nommé chef service administration et Daouda Diarra, ingénieur d’agriculture et du génie rural est désormais le nouveau directeur de zone de Kologo.
Avec ces jeunes, la nouvelle culture à l’Office du Niger est désormais la gestion axée sur le résultat. L’une des particularités du PDG est son approche qui est de prioriser le terrain afin d’approcher l’administration aux paysans. Toute chose qu’apprécie son ministre de tutelle, Kassoum Denon qui est également un homme de terrain.
Ensemble, ils ont multiplié des initiatives afin que de grands projets puissent prendre corps à l’Office du Niger. Parmi lesquels, on peut citer : la progression de la mutation d’une société paysanne d’exploitation traditionnelle vers une société d’exploitation agricole moderne à travers les moissonneuses batteuses acquises dans le cadre du PAPAM en rapport avec la SOCAFON. Des séances de démonstration ont été effectuées dans les zones courant le dernier trimestre de l’année qui vient de s’achever et qui correspondait à la période de récolte en zone Office du Niger. Ces démonstrations ont permis de montrer à beaucoup de producteurs la capacité technologique de ces équipements en matière de bonne récolte et de battage afin de réduire les pertes et de créer un large environnement de vulgarisation et de diffusion de la technologie.
A ce niveau, autre grand projet en gestation est la création de « Nouveaux Villages Agricoles » (NVA) qui servira d’un espace géographique abritant des aménagements hydro-agricoles. Où se déroulent de façon holistique les activités de développement économiques touchant les sous-secteurs de l’agriculture, de l’élevage, de la pèche, de la foresterie, de l’agro-industrie, des infrastructures socio-économiques de base.
Dans le cadre de la mise en œuvre de l’Initiative présidentielle de création de Nouveaux villages Agricoles (NVA) sur l’ensemble du territoire National, l’objectif global du projet est la faisabilité de l’aménagement de 3 300 ha dans la zone de M’Béwani et l’installation de Nouveaux Villages Agricoles. Signalons à cet effet que certaines visites du PDG ont eu tous ses éclats par la présence de Dr Boubou Cissé, ministres de l’Economie et des Finance en début du mois de décembre 2016.
Nouveau PDG, Nouvelle vision
Avec l’ arrivée du nouveau PDG, les réunions statutaires ont été ténues dans les délais record. il s’agit entre autres des rencontres du comité de gestion, le 29 novembre 2016 ; la cinquième réunion du comité de suivi du contrat-plan 2014-2018 entre Etat-Office du Niger et les exploitants agricoles, les 7 et 8 décembre 2016 ; la revue, le cadrage des projets et programmes, le 10 novembre 2016 ainsi que les 38ème et 39ème sessions ordinaires du conseil d’administration les 14 et 29 décembre 2016.
Après la mise en place de la nouvelle équipe dirigeante, la direction de l’Office du Niger a initié plusieurs rencontres avec l’encadrement, les paysans et les partenaires techniques et financiers (PTF) afin de partager avec ceux-ci, sa vision qui sera transformée en plan d’action. Celui-ci s’articule autour de neuf points essentiels à savoir : premièrement, la sécurisation du pont barrage de Markala face à l’augmentation du trafic routier avec le développement des filières végétales et animale et à la menace terroriste. Deuxièmement, il faut le renforcement de la sécurité foncière des exploitants agricoles avec l’application stricte des textes régissant la gérance des terres. Troisièmement, il s’agit de la poursuite de la politique de responsabilisation, d’organisation et de défense des intérêts des exploitants agricoles conformément aux dispositions de la Loi d’Orientation Agricole. Quatrièmement, c’est la mise en œuvre d’un programme gouvernemental d’aménagement à un rythme soutenu de nouveaux aménagements à hauteur d’au moins 15 000 ha par an ; cinquièmement, la gestion des aménagements avec la maitrise totale de l’eau en se basant sur les contours du changement climatique. Pour ne citer que ceux sur les 9 visions du PDG
Des actions prioritaires à entreprendre
Dans sa nouvelle mission, le PDG cite certaines actions prioritaires à entreprendre. Elles consistent à procéder à la remise en état de fonctionnement normal du réseau hydraulique principal existant de l’Office du Niger (canaux adducteurs, primaires, Falas…), à ouvrir d’autres grands systèmes hydrauliques dans le cadre des extensions pour les nouvelles installations comme Fala Molodo (3ème bief), Fala Boky Wéré (2ème bief), les réseaux primaires connexes de distribution et de drainage. Les actions prioritaires concernent aussi l’immatriculation et le cadastrage systématique de toutes parcelles agricoles de l’Office du Niger afin de maitriser non seulement la facturation de la redevance eau, mais aussi les besoins en eau d’irrigation. Le recensement systématique des terres attribuées en bail et leur état d’exécution, ainsi que le zonage des parcelles selon le mode de tenure des terres et conformément au Schéma Directeur de l’Office du Niger font également parties des actions prioritaires à entreprendre.
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