Restructuration de l’Office malien de l’habitat (OMH) en deux entités : -Le double jeu du directeur général, Ousmane Maïga -La fermeté du ministre Ousmane Koné

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Politique

Publié le jeudi 23 mars 2017 | La Lettre du Peuple

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Cérémonie d`inauguration de la rue 132 de Badalabougou
La cérémonie d`inauguration de la rue 132 de Badalabougou a eu lieu le 25 Juillet 2016. Phtot: Ousmane KONE, Ministre de l’Urbanisme et de l’Habitat.

C’est un rappel à l’ordre effectué par le ministre de l’urbanisme et de l’habitat, Ousmane Koné, à l’endroit de son homonyme directeur général de l’OMH, Ousmane Maïga. En effet, le ministre Koné s’est montré ferme face au double jeu orchestré par le directeur de l’OMH dans le processus de restructuration de son service, initié par ses soins.

Face aux difficultés auxquelles l’OMH est confrontées, le ministre de l’urbanisme et de l’habitat a instruit au directeur général de l’OMH de mener une étude pour le restructurer en vue de le scinder en deux entités différentes. Cette instruction n’a pas été suivie par le directeur général de l’OMH. Ousmane Maïga a commis un cabinet de consultant qui a mené une étude pour renforcer l’OMH. L’étude demandée par le ministre visait « à faire un diagnostic complet des missions de production des logements sociaux, notamment celles de l’OMH, du système de financement de la construction et proposer la création d’une structure chargée de la production avec un mode de financement approprié, et une structure chargée de la gestion des logements sociaux ». Les objectifs de l’étude étaient, entre autres, de faire le point des missions en ce qui concerne la réalisation, le financement, la gestion du par et le système de suivi des paiements des loyers, de proposer des alternatives de mise en cohérence des missions et rôles attribués et équipements commerciaux et de proposer la création de deux structures : l’une chargée du financement, de la production et de l’attribution des logements sociaux et équipements commerciaux et l’autre de la gestion des logements sociaux attribués et équipement commerciaux. Aussi, dans la correspondance du ministre adressée au directeur, il est dit que le consultant devrait avoir comme tâche, entre autres : de mettre en exergue des éventuels dysfonctionnements, de faire une analyse adéquate du mode de financement actuel des logements sociaux et proposer un mécanisme de financement approprié du logement pour répondre aux besoins, de faire des propositions pour parvenir à une plus grande implication des institutions de crédits dans le financement du logement.

Au lieu de suivre ces instructions du ministre, le consultant commis par Ousmane Maïga, à la fin de ces études recommande la modification de la loi N°96-030 du 12 juin 1996, portant création de l’OMH. Cette modification doit en prendre en compte certaines insuffisances constatées. Le consultant intègre dans la révision de cette loi la mission de mobiliser les ressources pour financer les programmes. Laquelle n’est pas prévue dans la loi citée précédemment, idem pour la mission de l’administration et de gestion des logements sociaux. Selon le rapport du consultant, « l’essentiel des déficits de fonctionnement résulte de la faiblesse de la capacité institutionnelle et de gestion surtout de la fonction gestion des ressources humaines. La correction de ces insuffisances ne justifie pas nécessairement la création d’une autre structure ».

Voilà ce qui a provoqué le courroux du ministre qui n’a pas pourquoi le directeur général de l’OMH n’a pas suivi ses instructions. C’est pourquoi, il lui a ordonné de reprendre l’étude pour prendre en compte ses instructions ou le ministère va engager un consultant pour mener l’étude souhaitée. Affaire à suivre.

Youssouf Diallo

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