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Ségou : Le ministre MOULAYE AHMED BOUBACAR visite plusieurs grandes unités industrielles
Publié le jeudi 27 septembre 2018  |  L’Essor
Manifestation
© aBamako.com par Androuicha
Manifestation de joie des populations riveraines du rail à la reprise du trafic voyageur Bamako-Kayes
Toukoto, le 12 février 2018. Les populations riveraines du rail sur le trajet ferroviaire de Dakar-Kayes à l`instar de celles de Toukoto, ont manifesté à l`endroit du ministre des Transports et du Désenclavement, tout leur bonheur vis-à-vis de la reprise du transport des passagers.
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Le ministre du Développement industriel et de la Promotion des Investissements, Moulaye Ahmed Boubacar était en visite de terrain, du 24 au 25 septembre dans la région de Ségou. Au premier jour de sa mission, le ministre, accompagné des autorités administratives de la localité, des membres de son cabinet et des responsables des services de son département s’est rendu à l’usine du Nouveau complexe du Kala supérieur (N’SUKALA SA), SUKALA-SA, à la Compagnie Malienne de Textile (COMATEX SA), à la société «Doucouré partenaire Agro industries SA» (DPA) et à la Direction régionale des industries de Ségou.

L’objet de ce périple à la tête de ce département était d’aller à la rencontre des grands capitaines de l’industrie afin de constater les difficultés dans le fonctionnement des différentes unités afin de trouver les voies et moyens pour leur développement.

C’est sous un soleil rayonnant que le ministre le ministre du Développement industriel et de la Promotion des investissements et sa délégation sont arrivés à l’usine N’SUKALA, où ils ont eu droit à un accueil chaleureux du directeur général de la société, Xie Jun Yuan, du directeur général adjoint, Oua Waigalo et des membres du personnel. Sur place, le ministre et sa délégation ont parcouru l’usine en emptuntant les escaliers, les voies exigües tout en recueillant à chaque étape des explications du N°1 de l’entreprise N’SUKALA SA sur les installations techniques.

L’usine est le fruit de la coopération Sino-malienne. Le gouvernement de notre pays et la société China light industrial corporation for foreign économic corporation (CLETC) ont signé la convention d’établissement le 3 avril 2007 pour la réalisation d’une sucrerie à Sikasso et à Ségou. Le capital social est de 22 milliards de FCFA repartis comme suit : 40% pour l’Etat du Mali et 60% pour la société CLETC.

Les activités de l’entreprise consistent en la culture de la canne à sucre, la production du sucre, de l’alcool et d’autres produits finis en vue de leur commercialisation. Les capacités de production à la campagne 2017-2018 sont de 57079 tonnes de sucre et 588 000 litres d’alcool. Le sucre produit est destiné à l’approvisionnement du marché national sur la base du système de jumelage (achat de la production nationale pour bénéficier d’autorisation d’importation). N’SUKALA emploie à ce jour environ 3 673 personnes dont 50 permanents et 3 062 journaliers. Le gros des emplois concerne les ouvriers et les manœuvres dont la plupart sont déployés pour la culture de la canne à sucre. La société a réalisé en 2017 un chiffre d’affaires de 28 127 890 639 FCFA contre 24 297 837 867 FCFA en 2016.

Le ministre du Développement industriel et de la Promotion des investissements s’est également entretenu avec la direction générale, les représentants des deux centrales syndicales dont l’Union nationale des travailleurs du Mali (UNTM) et la Confédération syndicale des travailleurs du Mali (CSTM). Les principales difficultés auxquelles est confrontée N’SUKALA SA sont, entre autres, la mévente de la production due exclusivement à la fraude et à la concurrence déloyale, engendrant d’énormes difficultés financières et de tensions de trésorerie dans la gestion des sucreries à tel point que ces dernières n’arrivaient plus à faire face à leurs engagements (BDM, INPS, Impôts). Il y a aussi la non disponibilité de terres aptes à la culture de la canne (zone marécageuses, clairières, de cultures vivrières pour les populations).

Sur le plan de la gouvernance, pour une visibilité de la gestion de la société et de son mode de gouvernance, il faut procéder à la relecture de ses textes (nouvel organigramme, relecture du manuel de procédure de gestion administrative, financière et technique, évaluation du personnel ainsi que la direction, informatisation de la structure) et la hausse généralisée des prix des intrants et des consommables (engrais, hydrocarbures).

Les principales recommandations et suggestions ont trait à la redynamisation des commissions nationales et régionales de lutte contre la fraude et la concurrence déloyale, la limitation des importations de sucre pendant au moins 6 mois, l’instauration d’une gouvernance saine pour une visibilité de la gestion de la société et l’accélération de la signature du contrat d’achat de l’électricité avec la société EDM SA.

A l’usine SUKALA-SA, le ministre a également rencontré les responsables de l’entreprise, le personnel et les syndicats. L’entreprise est confrontée aux mêmes difficultés que la première usine dont le problème principal demeure la gestion qui peut être résolu par un «accord d’établissement».

Au terme de cette visite mené au pas de charge dans les deux usines de production de sucre, le ministre Moulaye Ahmed Boubacar, conscient de la charge de son département, précisera que sa visite à Ségou n’est pas fortuite. Il estime que la situation décrite par chaque responsable desdites entreprises, préoccupe à plus d’un titre le chef de l’Etat, Ibrahim Boubacar Keïta qui accorde beaucoup d’attention au développement industriel. En tant que chef du département, il entend diligenter les actions nécessaires pour permettre à ses entreprises de repartir du bon pied. «Le besoin existe sur le marché. Mais paradoxalement, nous avons près de 100 000 tonnes de sucre invendus dans les deux usines. Nous allons donc bientôt entamer la prochaine campagne. Et si jamais, nous ne trouvons pas de solution pour vendre le sucre restant, où sera stocké la production de la prochaine campagne» ? s’est –il interrogé.

Moulaye Ahmed Boubacar a, cependant, déploré le non respect des conditions, des règlements et le consensus qui ne sont pas respectés. Ce qui fait que nous avons aujourd’hui d’énormes sucres invendus et l’état des machines qui sont vieillissantes. «Pour pouvoir faire l’entretien, la maintenance ou changer les équipements, il faudra créer de la richesse. Tous les acteurs sont engagés et au plus haut niveau pour trouver une solution à cette mévente», a-t-il déclaré.

Au deuxième jour de sa visite, le ministre Moulaye Ahmed Boubacar et sa délégation se sont rendus à la COMATEX SA, la première usine textile du pays, inaugurée en 1968. Une immersion au sein de l’usine a permis au ministre de s’enquérir de la situation de la COMATEX SA qui traverse actuellement la période la plus difficile depuis sa création. Il a affirmé sans ambages que nous ne pouvons pas être parmi les plus grands producteurs de coton et que nos industries de textiles ne puissent pas fonctionner correctement. «Il faudra fournir davantage d’efforts pour augmenter les capacités de production, améliorer la qualité, asseoir les outils de gestion rigoureuse et transparente qui permettront aux différentes unités de résoudre leurs problèmes», a-t-il reconnu.

Par la suite, le ministre s’est rendu à la société «Doucouré partenaire Agro industries SA» (DPA) dont le président-directeur général (PDG) est l’opérateur économique Ibrahima Doucouré dont l’entreprise a une grande renommée dans la production et la commercialisation des engrais et fait figure de référence en Afrique de l’Ouest. Le clou de sa visite a été à la Direction régionale des industries de Ségou où le ministre a visité les locaux avant de s’entretenir avec le directeur régional et le personnel de la structure. Et Moulaye Ahmed Boubacar d’indiquer que connaissant très bien la volonté politique et l’engagement ferme du président de la République et du Premier ministre à industrialiser notre pays, les solutions idoines seront trouvées dans les meilleurs délais, pour faire de nos unités industrielles des moteurs de croissance économique et vecteurs de la création d’emplois.

Mamadou SY

AMAP-Ségou

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