L’Éveil du Mali: Conjuguer croissance accélérée et développement durable

News

Économie

Article

Économie

Publié le mardi 17 mars 2026 | L’Inter de Bamako

© aBamako.com par MS
Visite du président de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), Serge EKUE, au Mali
Bamako, Vendredi 9 mai 2025 - Le ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, le Président de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), Serge EKUE, a été reçu par le Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga.

Dans un contexte de mutations géopolitiques et de défis climatiques croissants, le Mali se trouve à la croisée des chemins.

L’impératif n’est plus seulement de croître, mais de transformer radicalement notre structure économique. Pour passer d'une économie de subsistance à une puissance industrielle régionale, la Stratégie de Croissance Accélérée (SCA) doit devenir le moteur d'un développement qui soit à la fois souverain, inclusif et durable. Voici les quatre (04) piliers stratégiques pour bâtir le Mali de demain.

1. Une gouvernance
visionnaire:
l’État stratège

Le développement ne peut être le fruit du hasard.

Il nécessite une architecture institutionnelle solide capable de projeter le pays sur le long terme.
La vision Mali 2063: Ce cadre n'est pas une simple projection, mais un engagement pour une
transformation structurelle. L'objectif est clair: passer d'une économie d'exportation de matières premières à une économie de transformation locale (coton, or, bétail).
● Le projet «Sigida Yiriwa»: La décentralisation doit être le levier d'une croissance équilibrée.

Chaque région doit devenir un pôle de compétitivité autonome, valorisant ses propres ressources pour freiner l'exode rural et stimuler l'économie locale.
2. Souveraineté hydrique et révolution «Agri-Tech»
Pour un pays sahélien, la maîtrise de l'eau est la condition sine qua non de la survie économique.

La dépendance aux pluies est une vulnérabilité que nous ne pouvons plus nous permettre. L’aménagement des grands bassins et l’exploitation rationnelle des eaux souterraines par des systèmes de pompage solaire sont les clés de la sécurité alimentaire permanente.

L ' i n n o v a t i o n

technologique (capteurs d'humidité, drones de surveillance, engrais organiques) doit permettre d'augmenter les rendements tout en luttant contre la désertification. L'objectif de neutralité en matière de
dégradation des terres d'ici 2030 est un impératif écologique autant qu'économique.
3. Énergie et entreprenariat: le couple de l'émergence
Le coût de l'énergie est aujourd'hui le principal frein à l'industrialisation malienne.
Face aux défis du réseau national, le déploiement de mini-centrales solaires décentralisées permet
d'apporter l'énergie directement aux unités de transformation rurale. C'est le socle de la souveraineté énergétique.

Le génie malien s'exprime dans l'informel, mais sa puissance réside dans le formel. Créer des incitations
pour la modernisation des entreprises permettra de stabiliser l'emploi et d'attirer des investissements structurants.

4. Capital humain: transformer les talents avant les ressources
Le véritable gisement du Mali n'est pas sous son sol, mais dans sa jeunesse.
Nous devons aligner nos curricula sur les besoins de nos industries émergentes.

Former des techniciens spécialisés en micro-soudure, en maintenance industrielle et en gestion
agricole est une priorité absolue.

Le développement durable doit profiter à tous. La société civile a un rôle de veille pour garantir que la
richesse créée soit redistribuée de manière équitable, assurant ainsi la stabilité sociale nécessaire à tout investissement de long terme.

Mener le Mali vers le développement durable n'est pas une utopie, c'est un choix politique et technique.
En transformant nos ressources sur place et en misant sur l'innovation technologique, nous ne faisons pas que répondre aux besoins présents: nous sécurisons l'héritage des générations futures.

Éditorial par Abdoul
Karim DRAMÉ

Commentaires

Dans le sous-dossier