Interview DG Coris Bank Mali «Faire la banque autrement»

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Publié le mardi 7 octobre 2014 | lesafriques.com

© aBamako.com par Momo
Coris Bank Mali

En marge de la cérémonie inaugurale de lancement des activités de Coris Bank - Mali, le 2 octobre dernier, sa directrice générale, Mme Aïssata Koné Sidibé, une égérie du secteur bancaire, réputée pointue et rigoureuse, livre en exclusivité sa première grande interview à Les Afriques. Sans détours.

Les Afriques: Pouvez-vous nous présenter sommairement Coris Bank Mali, deux mois après son ouverture à Bamako ?

Aissata Koné Sidibé: Coris Bank Mali est la filiale du groupe bancaire Coris et a ouvert ses portes à la clientèle le 1er août 2014. Forte des expériences du groupe, et dans son concept de faire la banque autrement, elle s’est donnée pour mission d’assurer la satisfaction de ses clients en leur offrant des produits et services répondant à leurs attentes et surtout à des coûts compétitifs. Elle se veut être le partenaire privilégié de tous les porteurs de projets, dans les secteurs du commerce, des services, de l’industrie et de l’agriculture.

L A : Vous avez pris l’option de vous implanter en green field au Mali, qu’est ce qui sous- tend cette stratégie d’approche ?

AKS : Le choix d’implanter la filiale au Mali se fonde sur le fait que le marché malien regorge de potentialités et que nous avons beaucoup à lui offrir. Il est vrai qu’il existe déjà 13 banques sur la place, mais Coris Bank Mali arrive avec beaucoup d’innovations et d’autres façons de faire la banque, ce qui illustre bien notre slogan « La Banque Autrement ». L’option d’implantation en green field nous assure justement la marge de manœuvre pour impulser la dynamique et l’originalité qui sont les nôtres.

L A : A priori, Coris Bank Mali fonctionne sur le modèle exporté du groupe comme vous dites. Pensez-vous que le marché est si prometteur et quelle va être la valeur ajoutée de votre arrivée, en termes d’offres de services financiers à votre clientèle ?

Nous sommes convaincus que l’expérience du groupe est un atout pour l’aider à s’approprier le marché malien. Nous misons beaucoup sur l’innovation et à titre d’exemple, nous disposons d’une agence mobile qui créera plus de proximité avec la clientèle. De même, nous offrons la gratuité des frais sur plusieurs services qui sont actuellement facturés par la concurrence.
Notons enfin que, hormis la banque, le groupe Coris est actif dans la Bourse, les assurances et le capital investissement qui sont des offres complémentaires à celles de la banque. Ce qui garantit à nos clients une prise en charge complète de leurs besoins financiers.

Votre cible de prédilection est le compartiment PME - PMI. Dans un marché dominé par les majors et le middle-market, comment comptez-vous jouer votre partition pour stimuler la croissance économique et imposer la nouvelle marque Coris Bank Mali ?

Il est vrai que notre marché de prédilection est axé sur les PME PMI. Mais aujourd’hui, avec la taille du groupe, notre offre est diversifiée. Cependant, pour cette cible de clientèle, nous avons des atouts qui sont entre autres : la rapidité dans la prise de décision, des offres adaptées à ce marché et des taux de crédit à des coûts complétifs

. Parlez-nous un peu de la structuration du tour de table et du montant libéré pour son démarrage?
pose de la Holding de Coris et de privés maliens. La filiale à un capital de départ de 5,5 milliards de f CFA entièrement libéré.

Dernière banque du paysage, vous misez donc sur le capital humain ?

Effectivement, toute structure qui se veut pérenne, mise en premier lieu sur le capital humain qui est l’essence même de la réussite des organisations. Alors, pour notre part, nous nous sommes dotés de cadres bien formés et capables de relever les défis du marché…

(La suite à lire dans le n°298 du magazine Les Afriques à paraître jeudi 16 octobre 2014)

Propos recueillis par ISMAEL AIDARA , réd. en chef délégué- Bamako